![Veli-Matti Savo](//images.ctfassets.net/rcn65sksjyvg/5uNJkE3m4YPOASQRNdMHsn/9ca11c9aad0d61eb29ab55a0cbc193a3/Veli-MattiSavo.JPG)
Olen maailmankansalainen ja ihmiskeskeinen liideri, jonka energia ja inspiraatio ammennetaan ihmisistä ympärilläni. Purjehdus on minulle luonto, seikkailu ja työn vastapaino. Uudet asiat, design, arkkitehtuuri ja teknologia kiehtovat minua. Olen kahden maisterin ylpeä isä ja syvästi onnellinen vuoden ikäisen pojanpoikani Papa.
Minkälainen on polkusi työelämässä?
Ylioppilaaksi kirjoittaminen Amerikassa antoi suunnan tuleville valinnoille. Opintojen jälkeen ensimmäisessä työpaikassani Parocilla ehdotin kansainvälistymisen askeleita, jotka sain myös itse osin toteuttaa. Vuodet Englannissa ja Saksassa toimivat hyvänä oppimispolkuna, jossa vastuullani oli yritysten perustaminen ja kehittäminen.
Urani pörssiyhtiö Martelan johtoryhmässä avasi silmäni strategian merkitykseen. Vuosikymmenien aikana olen myös rekrytoinut avainosaajia laajalti Euroopassa 9 eri maassa.
Strategiakonsultiksi siirtyminen oli luonnollinen askel, ja nyt pääsen auttamaan organisaatioita löytämään oikeat avainhenkilöt strategioidensa toteuttamiseen.
Miksi haluat toimia tässä ammatissa?
Omat monialaiset kokemukseni liiketoimintajohtajana, hallitusammattilaisena ja strategiakonsulttina ovat opettaneet minulle, miten tärkeä rooli neuvonantajalla on yritysten menestyksessä. Uskon vahvasti oikeiden johtajavalintojen vaikutukseen, ja haluan olla mukana auttamassa yrityksiä löytämään oikeat avainhenkilöt. Uskon myös, että interim-johtajuus saavuttaa vihdoin Suomessa ison läpimurron ja haluan olla itse tätä positiivista muutosta vauhdittamassa.
Mistä asiakasprojektista olet erityisen ylpeä?
Eräs erityisen merkittävä hetki oli, kun hallituksen puheenjohtaja soitti eräänä perjantai-iltana kiittääkseen minua pitkäaikaisten erimielisyyksien ratkaisemisesta. Se oli vaatinut molemmin puolin paljon vaivaa ja yhteistä ymmärrystä yrityksen tilanteesta, mutta lopulta loi vankan pohjan strategian toteuttamiselle ja vaati uuden organisoinnin sekä oikeiden osaajien rekrytoinnin tärkeimpiin rooleihin.
Mitä uutta olet oppinut viimeksi?
Uskon elämänmittaiseen oppimiseen, ja nyt generatiivisen tekoälyn käyttö yritysjohdon näkökulmasta on ollut työpöydälläni. Ehkä kuitenkin tässä kohtaa merkittävämpi on pari vuotta sitten suorittamani Global Leadership Profile -sertifiointi, joka opetti minulle paljon henkilökohtaisesta vertikaalisesta kehityksestä johtajana ja avasi minulle uuden näkökulman johtajuuden, johtoryhmien ja organisaatioiden toimintatapojen kehittämiseen. Nyt ymmärrän paremmin, kuinka laajasti asioita voi tarkastella ja miten asioihin olisi voinut tai pitänyt aiemmin suhtautua.
Mitä terveisiä haluat lähettää StaffPoint Executivesta yrityksen päättäjille?
Nöyränä ja täynnä energiaa lähden johdon avuksi. Katsotaan yhdessä, miten voimme auttaa yritystänne saavuttamaan tavoitteenne.
Miten voin olla avuksi? Ota yhteyttä tai varaa suoraan tapaaminen oheisesta linkistä.